企业培训内容有哪些？

员工培训规划是企业培训内容的重要的组成部分，是企业提高员工素质及职业技能的重要方法，也是企业提高效益的重要途径。所以想提高企业人才竞争力，做企业培训是必要的。员工刚入职到企业，只是对企业有基本的了解，企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传输企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标，一起共同努力。另外，基本的一些行政信息，比如请假出差、费用报销的流程等，都可以教导新员工，让他们面对这些情况时不至于手足无措。

那么企业培训内容有哪些？

1、企业培训的目的：

说明为什么要进行员工培训，无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要说明员工培训的目的。

2、企业培训的目标：

培养和增强员工的职业精神，使得员工能够自发地为企业做更多的贡献；培养员工的团队合作精神，使得企业团队人员间科学合理地分工与写作更有利于企业的发展；让企业的文化精神融入每一个员工心中，企业的文化精神有利于强化整体凝聚力，引导员工进行正确的行为。

3、企业培训的时长及场地：

确定企业培训场地以及课程授课时长，如为传统授课方式，则需确定授课地点，并通知各个学员。如果是线上授课，则需提前通知学员收直播的网址。

4、企业培训内容--企业培训师的确定：

确定企业培训师是由内部人员讲授，还是从聘请外部讲师或者教授。

5、企业培训对象和内容：

确立培训对象，根据不同的培训对象确定相应的企业培训内容。

6、企业培训手段与方法的选用：

企业培训方法决定了企业培训管理的效果。要选择合适且有效的培训方法，需要考虑好企业培训内容的目的、内容、对象自身的特点以及企业所具备的培训资源等因素。以下是2种常用的企业培训方法：

实习法：使用此方法，培训前应当做好用具的准备，并摆放到位，讲师需边操作边讲解要领，再让员工模仿并给予适当的反馈。即由以为具有丰富经验的技术能手或管理高层对受训者进行培训，教予受训者如何操作并做好的建议，对受训者加以适当的鼓励该方法有利于工作的开展，在企业急需用人之时，也可及时让训练有素的员工替上。

案例研究法：即为学员提供真实性的难点问题的书面描述，由学员分析与评价，提出解决方法。该方法较适用于企业管理层人员的培训，目的在于训练出良好的决策能力。

6、企业培训内容--企业培训的成本预估：

计算企业培训所应产生的相关费用，如场地费、师资费、资料费、人员成本、课件等，均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。

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