医院新员工培训内容有哪些？

医院新员工培训内容有哪些？

医院新员工培训需要做好哪些准备？ 

1、做好一课一评一议一跟踪。

2、“三保证”：人员保证、纪律保证、听课质量保证。

3、做好培训和内训启动以后的细化工作

4、、及时小结和及时讲评（特别开课的第一天）。

5、注意在培训中的“三个及时”，即及时发现问题、及时沟通（内部沟通、与培训老师沟通）、及时处理。

医院新员工培训课程收益∶

《医院新员工培训》目的是通过提升医院新员工的职业素，，便于对其管理和进行自我管理提高，其实际工作技能和理性应对工作的能力，这样才能使得新员工尽快融入医院，担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效;通过培训，提升员工医德，缩短心理适应期，增强人际关系协调能力;形成医院发展良好的动力。

医院新员工培训内容：

【课程对象】医院新进员工、职场新人自我提升。

【培训方式】案例贯穿讲授，小组练习、情景模拟，体验

【课程背景】新员工从学校步入医院，存在着身份转换、环境适应、心理活应、工作适应等诸多间题，为了使新员工尽快胜任工作，承担起工作责任和社会责任，更好的服务于社会。新员工是医院的新生力量，在医院的人才梯队建设和医院的人才储备方面具有重要的作用。

【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制医院新员工培训课程。

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【联系电话】18201888750 

医院新员工培训课程

一、有效沟通的技巧

1、理解沟通的过程

2、理解并合理运用沟通的模式

3、避免沟通的障碍

4、在沟通中运用聆听、反馈等技巧

5、掌握对话沟通技巧

6、实践∶角色扮演训练

二、时间管理的技巧--医院新员工培训

1、认识时间

2、时问管理中的陷阱

3、如何跨越时问陷阱

4、时间管理中的效能原则时间管理的工具

三、团队素养和激励--医院新员工培训

1、相信自己，相信医院，

2、 制定好计划，确定适当的目标

3、 表现出良好的专业形象

4、 精通知识的三要素∶（医学知识、推广知识、交际知识）

5、 积极主动是成功的基础

6、 了解客户，尽量满足他们的要求

7、 不要有错误的斗志

8、 团队素养和激励（医院市场拓展部业务员操作细则）

四、业务员的素质要求--医院新员工培训

1、业务员的素质要求

2、业务员的素质训练医汇通

3、业务员工作细则

4、业务员的计划执行策略要点

五、结语--医院新员工培训

在国内，随着市场经济的发展，人们才渐渐认识到培训工作的重要性，培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段，本文从介绍培训理论的研究入手，系统介绍了医院培训理论的发展历程及趋势，在对比国内外培训工作的现状的基础上让人们认识到发展我国医院培训工作的迫切性。一切培训方案的设计都以培训需求分析为基础，本文从企业分析、工作分析和个人分析三个角度阐述了如何进行医院新员工培训需求分析，根据培训需求分析来进行培训方案各组成要素的分析与选择，从理论上初步对培训方案的设计作了系统分析，浅要阐述了如何设计一个具体的培训方案。然本文更倾向于实务性与操作性，故在培训需求分析及培训方案的评估方面阐述还不够深入，有待进一步探讨，希望通过阅读本文对实际工作者们的培训工作有所帮助。

☎ 联系电话    

18201888750

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