新零售企业加快业态布局培训课程背景：对于新零售企业来说，要坚持以人为本，更加关注消费者多样化的需求，这就要求企业不能满足于“线上+线下”的简单模式，要让线下平台 ...
5S现场管理与目视化管理培训课程背景：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品 ...
私募股权基金运作课程背景：从2013年至今，私募基金管理人的数量以每年超过200%的速度增长，而所管理资金总额也已经超过了4万亿元。但是面对竞争越来越激烈的私募 ...
企业融资创新培训课程背景：当中国特色社会主义进入新时代之后，金融工具对于实体经济助力作用日益显著，与此同时产业升级也促进了金融行业的创新和发展，因此系统化掌握金 ...
PMC计划编制与物料管理培训课程背景：PMC计划编制与物料管理培训课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产能 ...
供应链战略规划与顶层架构设计培训课程背景：市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对？国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革？内部有限的资源 ...
供应链计划与产销协调培训课程背景：企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低，资金需求高于同行是否安全库存标准不变，从来没有动态调整是否通用一种 ...
精益物流管理培训课程背景：管理大师彼得. 德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,又如何挖掘？物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润 ...
第三方物流管理培训课程背景：终端需求的订单的碎片化，需响应越来越快。同质化服务导致价格竞争，让市场越来越难。企业的要素成本越来越高，让利润越来越薄。作为重资产的 ...
采购谈判培训课程背景：商务合作中，这样的两个群体博弈中，谁将在竞争中获胜？通用前CEO韦尔奇说，在一个公司里，采购和销售是仅有两个能够产生收入的部门，其他任何部 ...
供应商报价拆分与采购成本控制课程背景：你是否除了转嫁、更换供应商，而黔驴技穷？你是否尤如丢失指南针的邮轮，茫茫大海丧失了方向？你是否只盯供方价格，而非总成本，一 ...
战略采购实施培训课程背景：为何采购永远满足不了内部客户的需求？面对缺货、涨价的压力，企业该如何应对？供应商博弈力越来越强，采购方如何应付？物料品类越来越多，物料 ...
