企业培训课程有哪些内容？
更新时间：2022-06-01 浏览量：392
一、企业培训课程有哪些内容？
1、领导力课程
课程收益：
● 学习掌握七维领导力模型的基本内容
● 学习理解管理者与领导者的根本区别
● 学习掌握提升领导力的7大工具方法
● 学习标杆企业的领导力三大经典范式
● 学习掌握激发组织领导力的激励工具
2、人力资源管理课程
课程目标：
● 理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢；
● 阐释管理者组织定位与认知，知己知彼、百战不殆；
● 掌握管理者人才甄选与识别，望闻问切、德能勤绩;
● 掌握管理者人才任用与激活，运筹帷幄、用兵如神；
● 掌握管理者人才辅导与教练；身体力行、言传身教；
● 掌握管理者人才评估与考核；惩前毖后、治病救人；
● 掌握管理者人才激励与赋能；情怀引导、梦想激励；
● 掌握管理者人才关爱与和谐；合法合规、合情合理。
3、创新思维与问题解决
创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新
竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。
强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
4、高效团队建设
本课程帮助企业各级管理者转变成真正的团队领导，包括：提高对团队的认知，加强领导者自身修炼，掌握必备的团队管理技能，提高团队领导力，打造高绩效团队，帮助企业取得更多、更大成就，建立长期、持久竞争力。
5、定位发展路径——职业生涯规划
课程收益：
■ 帮助学员正确了解职业生涯规划的涵义，了解基于自身状况和所在岗位的正确职业态度以及正确的生涯规划理念和方法。
■ 帮助新员工走出职业定位和发展的迷茫，合理规划自己的人生，更有效地投入职场。
■ 掌握握职业生涯规划的基础知识和常用方法，树立正确的职业理想和职业观、择业观、以及成才观，形成职业生涯规划的能力
■ 增强提高职业素质和职业能力的自觉性，基于本职岗位合理规划职业发展路径。
6、效能金字塔——时间与精力管理
课程收益：
● 掌握效能管理金字塔；
● 掌握效率提升的工具；
● 了解自我效能提升的关键点和方法；
● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能；
● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间，提升效能；
● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策略；
● 使学员在多项重要目标冲突时，有能力采取最有效益的舍取。
7、压力与情绪管理——身心灵全效解压
课程收益：
● 帮助学员有效管理压力，管理自己和他人的情绪
● 应对挫折的技巧和激励他人情绪的方法
● 了解认知管理，冥想技术、运动饮食、潜意识管理等方法工具
● 掌握从NLP角度解读压力情绪的应对之道
● 从积极心理学的角度通过建立幸福力克服压力
● 提升个人状态和效能，营造良好的工作和生活氛围
8、读懂人际差异——高效沟通策略
课程目标：
● 识别不同人际沟通风格，了解沟通模型基础上掌握沟通要点
● 了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系，获得信任
● 学会根据不同人的沟通风格运用同理心和弹性
● 掌握商谈的六步骤到实际工作案例中，解决实际沟通挑战
● 了解对上对下和平级跨部门各种情境的不同沟通模式
● 改善企业人际关系之间的沟通状态
● 正确地看待事情，因而更有效地解决问题
● 提高团队沟通能力，提高团队协作效率
9、公司股权结构设计、股权激励与合伙机制
课程收益：
■ 掌握企业股权顶层设计的原则、模式与工具；
■ 熟悉公司股权激励的流程与方法；
■ 掌握企业合伙人机制设计的常见路径；
■ 设计出一套适用于自己企业的合伙激励机制；
■ 掌握运用股权融资的全流程与关键问题；
■ 学会利用股权进行资本运作的模式。
10、大客户营销实战与客户关系管理
课程收益：
● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，有效应对各类客户。
● 大客户实战营销技巧：沟通技巧、呈现技巧、谈判技巧。
● 学会客户开发与维护各类客户关系的方法与策略。
● 握日常客户关系维护方式，拉近与客户之间的距离，让客户对你产生依赖。
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