上海交通大学-定制企业培训流程有哪些？
更新时间：2022-06-25 浏览量：444
上海交通大学是交大专门从事企业管理培训、金融银行培训、国企培训、高级研修班的专门办学单位。全面对接重点行业、企业。致力于为企业管理者们提供一个学习机会和交流平台，为企业发展培养一批具有现代化经营管理知识和能力的优秀管理者。
交大培训中心在企业培训服务拥有一套科学化的流程体系，提供定制企业培训流程服务，依托企业行业属性、受训群体特点、拟解决的问题等因素为企业量身定制。每个企业培训项目均配有专业的项目规划师全程参与规划和实施。
步骤一：需求调研、定制企业培训计划
通过问卷调查、专题座谈等方式，与企业积极沟通深入了解单位培训需求。对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的培训课题，制订可行、完整、实用的企业培训计划。
步骤二：定制企业培训方案
项目规划师围绕需求、企业培训计划，形成详细的企业培训方案，学校专家智囊团协同审核，严格把关培训方案。企业对培训方案提出修改意见，并通过双方交流，最终确定企业培训方案。
步骤三：整合上海交通大学的师资资源和后勤资源
根据培训方案，匹配最合适的师资与后勤保障资源。在整合教学资源之外，充分发挥上海交通大学的综合学科优势和上海迪特的优势，积极搭建政产学研资源对接平台，助力企业科研成果转化、项目交流对接。
步骤四：确定教学模式
采用课堂教学、案例教学、标杆企业参访、分组讨论等教学方式，注重学以致用，确保培训学习转化为企业绩效。在教学管理上，跨部门项目小组整体协同，全过程信息化保障教学质量。
步骤五：评价反馈
培训期间，学员可对教学全过程进行实时评价与留言，提出相关意见和建议；培训结束后，将为委托单位形成全面、详实、科学的质控报告，整理小组课题报告、学员学习心得等材料，供企业管理决策参考。
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