上海交通大学-国有企业招标采购培训课程

国有企业招标采购培训课程背景：

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，国有企业如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个国有企业所面临的严峻课题，建立以结果为导向且过程合规的招标模式及工作方法，对于国有企业而言，已经迫在眉睫。

国有企业招标采购培训课程收益：

● 明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；

● 熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；

● 教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向. 和实务操作技巧（过程合规. ；

【培训对象】国有企业的招标人（采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员.

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】实战讲授、案例分析、小组讨论等

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制国有企业招标采购培训课程。

【联系电话】18201888750

国有企业招标采购培训课程大纲

引言：废除最低价中标，你怎么看？

第一讲：招投标概述

1. 招投标制度的起源

2. 招投标制度的国际现状

3. 我国招投标制度发展史

4. 公开招标与邀请招标

课堂问题：招投标制度的经济实质是什么？

第二讲：招投标的法律适用问题--国有企业招标采购培训

一、我国招投标法律体系的5大特点

二、招投标法律法规体系——三纵

1. 发改委

2. 财政部

3. 商务部

三、招投标法律法规体系——四横

四、一张图搞懂招投标的法律适用问题

五、一张表搞懂招标与非招标的差异

课堂问题：以下哪些项目必须依法进行招标？

六、依法必须进行招标的有关规定

七、可以不进行招标的有关规定

第三讲：招投标的全流程详述--国有企业招标采购培训

1. 基于时间轴的招投标全流程解构

2. 基于关键事务的招投标全流程解构

3. 资格预审与资格后审

4. 招标公告应去哪里公告？

5. 开标仪式流程

6. 根据中标候选人确定中标人的法律要求

7. 中标公告的法律要求

8. 未中标的投标人质疑时，应当如何应对？

9. 投标文件中的哪些实质性条款，在签订合同时，不能改？

10. 中标合同与签订合同不一致时，以哪个为准？

第四讲：非招标采购方式的适用及流程详述--国有企业招标采购培训

一、非招标采购方式的适用条件

1. 竞争性谈判的适用条件

2. 竞争性磋商的适用条件

3. 询价采购的适用条件

4. 单一来源的适用条件

二、其他国有企业还有哪些非招标采购方式？

第五讲：评标过程详解及其风险控制--国有企业招标采购培训

1. 组建评标委员会的法律要求

2. 评标的基本过程

3. 评标专家的回避问题

案例分析：以下三种情形专家应当回避吗？

4. 资格性符合性审查过程中评标委员会否决投标人的7种法定理由

5. 通过资格性符合性审查的投标人只有2家时，怎么办？

情境演练：评标室里会发生什么？

6. 评标过程中的常见违法行为

1）招标人代表的暗示

2）评标专家的探询

阅读材料：一则财政部政府采购信息公告的启示

7. 招标结果与过程合法之间产生正面冲突，怎么办？

8. 评标委员会澄清的法律要求

9. 评委持不同意见怎么办？

第六讲：招标文件的编制及风险控制--国有企业招标采购培训

一、找到招标文件的范本

二、撰写招标文件中的技术需求和商务条款

三、招标文件编写过程中的法律风险

四、编写价格部分的条款

第七讲：从采购战略的角度重新思考招投标--国有企业招标采购培训

小组研讨：以下哪些采购标的比较适合招标？

一、采购工作的战略规划

1. 四角采购模型

课堂练习：对贵单位经常采购的标的物进行模型分类

第八讲：有效防范投标人的两类风险--国有企业招标采购培训

一、投标人串通的风险防范

1. 投标人串通投标的行为及认定

2. 串通投标对于招标人的两大风险

3. 串通投标认定的经验借鉴

二、投标人弄虚作假的风险防范

1. 投标人弄虚作假的行为及认定

2. 弄虚作假对于招标人的两大风险

3. 应对投标人弄虚作假的3点经验

第九讲：各种招投标中的疑难杂症解析--国有企业招标采购培训

1. 找不到投标人串通的证据时，应当怎么办？

2. 遇到超低报价的投标人，应当怎么办？

3. 合同签订后，发现中标人串通投标，应当怎么办？

国有企业招标采购培训课程--可授课老师

阁策老师  政府项目营销与招投标专家

财政部政府采购评审专家

中国采购与招标网评标专家

商务部机电产品国际招投标评标专家

民航局专业工程评标专家

上海市建设工程评标专家

上海市经信委专项资金、政府采购评审专家

曾任：某IT上市公司丨招投标经理

曾任：锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师

曾任：神州数码（中国）有限公司丨售前技术经理

曾任：汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问

☎ 联系电话    

18201888750

✍国有企业招标采购培训

http://www.ganbuedu.com

国有企业招标采购培训课程相关推荐：

上海交通大学-招投标培训课件(中标技能的四项修炼)

上海交通大学-政府采购招投标培训课程

上海交通大学-营销人员控标技能提升培训课程

上海交通大学-《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读培训课程

 |  最新企业培训专题  | 

 |  最新干部培训专题 | 

|  最新银行培训主题 |