上海交通大学-企业并购重组与资本运作培训课程
更新时间:2021-12-24 浏览量:382企业并购重组与资本运作培训课程背景:
伴随新旧动能转换进程的推进,中国产业结构也正在发生调整与转型。在此过程中,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购重组的基本动机是怎样构建的?并购的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题等,这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。
《企业并购重组与资本运作培训课程》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
企业并购重组与资本运作培训课程收益:
■ 了解并购重组的基本分类与一般流程;
■ 了解不同支付工具在并购重组中的应用;
■ 掌握并购整合与公司治理的基本知识;
■ 掌握并购过程中公司估值的方法与应用;
■ 掌握上市公司业绩对赌的流程与关键问题;
■ 系统化掌握并购基金等创新型资本运作工具的应用模式。
【培训对象】企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】实战讲授、案例分析、小组讨论等
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制公司股权结构设计、股权激励与合伙机制培训课程。
【联系电话】18201888750
企业并购重组与资本运作培训课程大纲
第一讲:宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析
一、宏观经济趋势解读
1.中国经济新常态与经济增长动能转换
2.创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系
二、并购重组与公司外延式发展
1.内生式增长与外延式发展战略的意义分析
2.中国并购重组市场的发展历程及监管政策
第二讲:企业并购重组的基础知识--企业并购重组与资本运作培训
一、并购重组的概念与分类
1.并购重组的内涵与外延
2.合并(兼并):吸收合并、新设合并
3.收购:资产收购、股权收购
二、企业并购重组的实施操作流程
1.并购重组的前期准备与战略制定
2.甄别并筛选并购标
3.方案设计与实施
三、上市公司并购重组与资本市场
1.中国多层次资本市场体系
2.上市公司并购重组模式-1:集团证券化(整体上市)
3.上市公司并购重组模式-2:重组上市(借壳上市)
4.上市公司并购重组模式-3:产业并购
第三讲:并购重组的核心关键问题分析--企业并购重组与资本运作培训
一、估值:资产定价与股权估值问题分析
1.资产基础法:应用场景与优劣势分析
2.市场比较法
3.收益现值法
二、对赌:关于业绩承诺与盈利补偿机制
1.关于股权投资中的对赌与回购有效性问题分析
2.关于并购重组中的业绩对赌与补偿机制研究
3.关于并购重组中的“超额对赌”问题:超额业绩奖励的模式与规范
三、控制:公司治理与控制权问题分析
1.公司治理的概念与关键问题分析
2.股权结构设计与控制权问题
3.董事会机制与控制权问题
四、支付:并购重组的支付工具分析
1.现金支付的优劣势分析
2.股份支付的优劣势分析
第四讲:并购基金与产业基金成为当前企业并购的核心模式
一、并购基金的概述与发起动因
1.基于当前支付工具的比较分析
2.并购基金作为创新交易工具的运用与价值
3.并购基金SPV的主体法律形式比较分析
二、并购基金的分类、盈利模式与注意事项
1.并购基金的不同发起形式与运作模式
2.并购基金的募集方式与增信形式
3.并购基金的退出路径与盈利模式
4.并购基金设计过程中的法律问题分析
三、产业基金——基于并购基金的创新演化形式
1.地方政府与国有企业的产业基金模式
2.如何利用产业基金进行企业并购与创新升级
3.产业基金在项目投融资中的有效应用
企业并购重组与资本运作培训--相关老师推荐
吴梓境老师 资本运营实战专家
北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者
十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目
出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇
现任:方正证券 产业金融部 副总裁
曾任:某知名新三板挂牌企业 高级副总裁、联合创始人
曾任:某国资大型资产管理公司 专项资产管理部 总监
上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师
多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、湖南卫视、浙江卫视等媒体的采访与报道。
☎ 联系电话
18201888750
✍企业并购重组与资本运作培训
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