上海交通大学-国企改革与公司治理培训课程

国企改革与公司治理培训课程背景：

国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。2022年是深化国企改革，激发活力改革关键年，完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立现代企业制度建设，完善国有企业治理模式都具有十分重要的价值。

什么是法人治理结构？如何大力推进国有企业股权多元化改革？为什么要大力推进股权多元化改革？股权多元化的构成、特点、政策、方向和路径究竟是什么？法人治理结构是怎么构成的？如何落实法人治理结构？股东会、董事会、经理层的作用、权责范围是什么？外派产权代表的角色、责任是什么？如何处理股东间事务？如何代表股东表达意志？什么是现代企业制度？国有企业的治理模式是什么？现代企业制度的本质特征是什么？如何大力推进现代企业制度？什么是股权多元化改革？

国企改革与公司治理培训课程将全面解读推进现代企业制度、完善公司治理的新思维、新趋势、新特征、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，创新发展，管理者，您需要马上学习，立即行动起来。

国企改革与公司治理培训课程收益：

● 解读完善国企法人治理结构的新政策精神

● 深入解读剖析现代企业制度的本质与特征

● 洞察完善法人治理建立现代企业制度方法

● 学习标杆企业进行法人治理结构成功案例

【课程对象】致力于企业成长的中高层管理者

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制国企改革与公司治理培训课程。

【联系电话】18201888750

国企改革与公司治理培训课程大纲

第一讲：法人治理结构与现代企业制度逻辑

研讨：当前国企遇到的问题在哪里

研讨：国企遇到问题的根源在哪里

一、国企改革

1. 国企改革的顶层设计框架

2. 国企改革的总目标

二、法人治理结构

1. 法人治理结构的内涵

2. 法人治理结构的金三角

3. 法人治理结构要解决的三个关键问题

4. 全球公司治理的三种模式

5. 英美治理模式及其对中国的价值

6. 德日治理模式及其对中国的价值

7. 东南业治理模式及其对中国的价值

三、中国的国企治理模式--国企改革与公司治理培训课程

1. 股东大会及其权利和义务

2. 董事会的权利和职责

3. 监事会的权利和职责

4. 总经理的权利和职责

5. 党委会的权利和职责

6. 工会的权利和职责

分析：国有企业治理结构六方之间的结构关系

四、企业治理改革--国企改革与公司治理培训课程

1. 信息不对称与治理机制

2. 建立国有企业领导人分类分层管理制度

3. 国有企业薪酬制度改革

4. 实行企业内部用人制度改革

5. 如何通过改革激发国有企业活力

6. 国有企业的三项制度改革

7. 从“砸三铁”到“三能”

8. 市场化的用人机制

案例分析：合肥市的职业经理人制度

案例分析：著名的活力曲线理论

第二讲：国企法人治理结构与外派下属合资企业管控

讨论：什么是现代企业制度

一、企业改革管理

1. 现代企业制度的主要内容

2. 企业改革的核心：“两权分开”

3. 国企改革的四权定位

二、下属企业管理--国企改革与公司治理培训课程

1. 国企外派到下属合资企业管理模式

2. 集团公司与下属合资企业的关系

3. 股权结构与权责界定

4. 战略-投资模式与管控

5. 股权多元化与管控模式类型

6. 股权多元化与治理体系完善

7. 股权多元化与责权利关系

8. 向非国有资本开放的领域与股权多元化

9. 股权多元化途径与治理模式

研讨：如何以管资本为主加强对合资企业的监管

10. 国有资产投资运营公司

11. 以管资本为主的四个方面改革

12. 国有企业改革的兼并重组

三、员工持股--国企改革与公司治理培训课程

1. 如何进行员工持股制度改革

2. 员工持股制度的“两个优先”

3. 员工持股制度的核心精髓

案例分析：中国联通集团的股权多元化的改革与启示

案例分析：中国东航物流股权多元化的改革与启示

国企改革与公司治理培训课程--可授课老师推荐

齐振宏教授  变革领导力导师

国家“双一流”学科博士生导师

香港亚洲商学院副院长

英国城市大学CASS商学院博士后

七维领导力模型创立者

农业经济学家

百名专家进百企咨询管理专家

湖北省人力资源学会副会长

几十家企业家私董会管理顾问

工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师

☎ 联系电话    

18201888750

✍国企改革与公司治理培训

http://www.ganbuedu.com

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