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上海交通大学-银行4.0与数字化转型培训课程

更新时间:2022-01-01 浏览量:382

银行4.0与数字化转型培训课程

银行4.0与数字化转型培训课程背景:

金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界,深刻改变着金融服务的运作方式,回归至金融所要解决的本质问题——资金的高效运作及应用。金融科技将会对人类的生产,生活方式产生深远影响,是金融业适应信息时代所发生的一次深刻变革。转换思维观念,了解未来银行的总体趋势,及早推进内部变革

 

课程对象银行总分行管理部门副总经理以上,支行行长,业务骨干

【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。

【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制银行4.0与数字化转型培训课程

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【联系电话】18201888750


银行4.0与数字化转型培训课程收益:

● 洞悉商业银行业改革发展前沿动态,汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华,开阔视野,提升认识,增强发展金融科技的使命感和紧迫感。

● 全面了解金融科技发展的现状和内涵,及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业务模式的概念、操作、创新案例,深入理解日常正在使用或将要使用的金融科技产品。

● 了解金融科技重要的主题,如行为生物识别技术、金融包容性、移动支付、智能投顾等,以及人工智能在金融中的应用。

● 了解商业银行“金融科技”的内涵和战略意义,以及实践经验和创新路径。

 

银行4.0与数字化转型培训课程大纲

第一讲:互联网金融对商业银行的冲击

一、商业银行发展历程

1. 现状困惑

2. 互联网金融对商业银行冲击

3. 银行为什么要创新要转型?

4. 抛弃存量,寻找增量!

二、数字化转型--银行4.0与数字化转型培训课程

1.数字化转型的“是”与“不是”

2.金融服务的核心本质

3. 传统商业银行风控征信贷款流程

4. 互联网金融对传统金融的渗透

5. 监管风险管理变化方式

6. 金融监管征信风控模型搭建及核心模式

三、金融科技

1. 金融科技如何重新界定身份,回答出——你是谁?我是我!

2. 金融监管征信风控模型搭建及核心模式

案例分析:蚂蚁金服的风控征信贷款模型

 

第二讲:为实时世界重新设计银行业务

一、银行4.0突出的五个方面--银行4.0与数字化转型培训课程

1. 金融脱媒

2. 虚拟渠道

3. 个性服务

4. 生态模式

5. 决策智能

二、银行4.0开启垂直产业链金融

1. 企业嵌入式金融分类

1)深度嵌入式金融服务

2)平台思维——用技术拓宽金融边界

3)开放银行

三、互联网金融可以把90%的中间成本变为零

1. 旧的行业迎来新的蜕变,金融不能走在老路上

2. 商业银行对待变革活在思想里,死在行动中

四、金融科技对于银行的必要性--银行4.0与数字化转型培训课程

1. 银行4.0发展的四大驱动力

2. 金融科技下的银行业务模型创新

3. 银行4.0所提供的服务

4. 金融科技三大数据逻辑

5. 银行为什么要开展智能化转型?

案例分析:摩羯智投——智能投顾的进化之路

 

第三讲:大数据思维--银行4.0与数字化转型培训课程

一、银行必须构建自己的大数据平台,小银行,也要有大数据

1. 大数据的核心价值:离消费者近一点,更近一点

2. 大数据的贡献

3. 大数据与传统管理最大区别在于——精准

4.“互联网+”的新基础设施:云网端

5. 大数据和云计算的区别

6. 数字化银行创新转型

二、区块链、数字货币和分布式生态系统

1. 科技进步下的未来银行展望

2. 区块链技术与大数据技术

案例分析:度小满金融——“AI+金融”的探索之路

 

第四讲:商业银行如何走向银行4.0--银行4.0与数字化转型培训课程

一、银行4.0的五个特征

1. 以用户关注为焦点

2. 广泛创新营收能力

3. 敏捷的产品营销能力

4. 构建快速迭代与持续学习文化

5. 不断优化渠道并全面实施数字化

二、银行4.0路线图--银行4.0与数字化转型培训课程

1. 个性化

2. 智能化

3. 实时化

4. 综合化

三、打造数字银行

1. 商业银行的四个现代化

2. 数字化银行转型路径

3. 蚂蚁金服敏捷文化三要三不要

4. 成功转型的核心要素

5. 银行4.0的阻力和障碍

6. 全球领先数字化银行和金融创新的“3+1”战略蓝图2

案例分析:金融壹账通——授人以鱼也授人以渔


银行4.0与数字化转型培训课程--可授课推荐老师


王志成老师  银行新金融实战专家

银行实战营销管理教练、金融产品创新专家

现任:某股份制商业银行分行金融产品创新部总经理

曾任:平安银行、兴业银行、建设银行丨行长/副总经理/总经理助理

13年国有银行实战经验

19年股份制银行实战经验

清华大学/北京航空航天大学硕士

中国人民大学商学院兼职教授

国际供应链与运营管理学会副主席

国家注册资产评估师/国内私募基金经理人/国家认证理财规划师


☎ 联系电话    

18201888750


银行4.0与数字化转型培训

http://www.ganbuedu.com


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