上海交通大学-寿险企业家培训课程
更新时间:2022-01-05 浏览量:413寿险企业家培训课程背景:
国家产业升级迭代,寿险迎来增优良机,国家十四五规划定好基调,重在产业升级和创新改革,各行各业重新洗牌,5G、人工智能、区块链、大数据、物联网等技术对现有劳动力市场冲击巨大,每个人都面临着被时代发展替代的风险,这种恐惧为我们提供了非常好的增优机会。只要找到个体痛点,充分展示寿险行业的优势与制度,便可以按照组织架构人才需求精准增员,壮大团队。
寿险企业家培训课程目标:
■ 通过宏观经济分析启动增员意愿,不努力被时代淘汰,努力借力新时代;
■ 找到组织发展的晋升通道,让团队发展有法可依,有效配置资源;
■ 三个工具建立增员系统,不但能增,还能复制,实现留存。
【课程对象】保险销售员
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制寿险企业家培训课程。
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【联系电话】18201888750
寿险企业家培训课程大纲
第一讲:十四五规划后不可错过的增优人口红利
一、我国目前的就业与创业市场分析
1. 疫情加速了第四次产业革命
2. 国家注重未来科技应用与创新发展
3. 低质量企业与非创新实体面临淘汰
4. 人工智能对劳动力的冲击替代
5. 保就业仍然是一个求稳的核心命题
解读1:十四五规划
解读2:《未来简史》
二、寿险行业的职业发展机会--寿险企业家培训课程
1. 产业变革释放了巨大的人口红利
2. 寿险是人际交互不会被替代
3. 正确认知寿险经营的优势与价值
4. 一个人就是一家的公司的经营思路
5. 坚定信念做优组织,找最优路径
三、70、80、90的择业与创业
1. 当今时代的就业选择
2. 当今时代的创业选择
3. 职业规划选择的三点建议
4. 寿险业满足新时代创业与就业选择
5. 谋定后动的增才策略
第二讲:从《基本法》了解寿险企业家的战略布局(玩转架构)
一、为自己建立寿险企业家的职业梦想--寿险企业家培训课程
1. 寿险企业家的定位
2. 了解寿险企业经营与传统企业经营的差异
3. 寿险企业家的经营模式
4. 寿险企业家的价值与收获
5. 成为寿险企业家的标准
二、《基本法》解读
三、寿险企业家的战略布局
1. 超优才、优才及普才在架构中的布局
2. 玩转架构填空游戏的方法与技巧
3. 做有格局的寿险企业家
第三讲:寿险企业家的增员规划实操----寿险企业家培训课程
一、双盘资源建立人脉资源库
1. 正确认知我们要的资源
1)客户资源的数量服务FYC
2)核心人才的数量服务架构
3)以终为始思考晋升需求
4)落地客户三问与增员三问
2. 缘故与陌生市场开拓思路
3. 增绩双驱动之双盘分析法
工具:双盘资源表
二、优质增募渠道之痛点分析训练
1. 引发痛点的有效发问
2. 痛点与增员点的面谈话术逻辑
3. 优质渠道的增员面谈训练
三、创新增员的渠道探索
1. 互联网社区钓鱼技术
2. 线下趣味游戏带来新的可能
第四讲:建立访量追踪与养护系统
一、建立资源管理系统----寿险企业家培训课程
1. 持续自我访量管理的必要
2. 质量>数量
3. 深耕>开采
4. 90%成交合作的方法
5. 为自己的成长建立CRM
二、为自己的资源建档
1. 增员的核心是增资源
2. 建立长期、中期、短期资源库
案例:养羊的哲学
3. 建档操作拉动持续访量
工具:人脉卡
4. 成功案例分享
第五讲:新人育成留存之《基本法》规划面谈七步法
一、组织发展的育人留存系统--寿险企业家培训课程
二、《基本法》规划面谈七步法(训练)
1. 激发晋升意愿之面谈启动
2. 讲解组织架构图全貌图
3. 引导双盘
4. 协助匹配架构图
5. 精准辅导找痛点
6. 实施访量追踪
7. 建档
三、追过程就是追结果(训练)
1. 过程追踪的重点
2. 访量追踪的方法
3. 高效的辅导胜过陪访
4. 增绩双驱动实现大发展
版块授课目的说明:为团队安装带兵养兵思路,将前四讲的方法复制给新人,树立正确的从业价值观,让新人进入团队就能明确发展路径,学习资源管理的工具(架构、双盘资源、人脉卡),进入良性发展的轨道,减少脱落,最终达成做大做强组织的目的。
寿险企业家培训课程--可授课推荐老师
邹延渤老师 保险产品营销训练专家
10余年保险理财风险配置经验
10余年世界500强金融行业营销管理经验
10余年保险产品销售训练经验
中国工商联高级理财规划师
金融系统五星级培训师
注册国际高级职业培训师(CISPL)
最佳实践典范案例萃取师
上海交通大学、复旦大学特邀讲师
擅长领域:保险理财风险配置、保险产品精准销售、财富传承与风险托管培训
☎ 联系电话
18201888750
✍年金产品销售培训
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