商务演讲与呈现技巧培训课程大纲

商务演讲与呈现技巧培训课程背景：

营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…，这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为：

1. 心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……

2. 内容差：演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……

3. 表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……

4. 控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……

5. 配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……

6. 套路差：对于常用、重要的演讲场景，每次都从头准备，没有固化模板……

没有第一代 “口才式演讲” 的浮夸空洞，超越第二代 “技巧式演讲” 的技巧罗列，当我们回归商务演讲的本质时发现，衡量一场商务演讲的唯一标准是 “演讲产生的结果” ，为此我们首创了第三代 “结果式演讲” ——效能演讲®。

同时，在培养一名胜任的商务演讲者时，不是简单的技巧堆砌，而是能力的逐层叠加，为此我们首创了 “五层能力模型” 。

“无结果，不演讲” ——本课程将全面提升商务演讲者的六层能力，快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家！

商务演讲与呈现技巧培训课程收益：

演讲训练、将知识内化为能力：

● 心态心理力：建立积极演讲心态，消除紧张心理

● 内容逻辑力：掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法

● 表达演绎力：能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达

● 互动控场力：掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法

● 配合支撑力：掌握演讲中使用的PPT和其他辅助要素的设计应用

输出模板、将课程固化为结果：

● 课上梳理出几套公司典型演讲场景下的演讲模板

建立机制、将演讲转化为业绩：

● 帮助公司建立长效的、将演讲转化为业绩的制度体系

商务演讲与呈现技巧培训课程对象：

1. 营销人员：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。

2. 管理人员：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。

3. 专业人员：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。

4. 其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。

商务演讲与呈现技巧培训课程结构：

1. 六层逻辑

整个课程把演讲的能力模型分成如下六个层级，层层递进的为学员进行能力叠加。

2. 四个模块

课程的具体执行分为如下四个模块，步步为营的为组织提供学习结果。

商务演讲与呈现技巧培训课程大纲

模块1：课前导入

序章：课前评估和预习

1. 调研和评估

1）演讲现状调研

2）学员能力评估

3）待解决问题思考

2. 线上音频预习课

1）听课动机激发

2）课程内容预习

3）课上演讲演练准备

工具：调研和评估问卷、线上预习音频课

模块2：课程培训

第一讲：透视商务演讲

一、商务演讲的定义和标准

1. 演讲的本质--商务演讲与呈现技巧培训

2. 商务演讲的目的

3. 商务演讲的场景

4. 演讲的学习方法

5. 商务演讲的评价标准

二、商务演讲心理学

1. 商务演讲的双通道模型

2. 商务演讲的五大障碍

三、高效商务演讲者六层能力（6P法则）

第二讲：商务演讲的心理心态——“心”

一、商务演讲的心态准备--商务演讲与呈现技巧培训

1. 商务演讲中的“三阶动机“

2. 商务演讲动机发掘法的两类方法

二、商务演讲的紧张克服

1. 商务演讲紧张的“三段链条“解析

2. 商务演讲化解紧张的四类方法

案例：三阶演讲动机案例、三段演讲紧张案例

工具：演讲心态调整工具、演讲紧张克服卡

演练：心态调整练习、克服紧张练习

第三讲：商务演讲的思路内容——“讲”

一、商务演讲的内容和思路--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一步：确定目标

三、第二步：听众画像

四、第三步：聚沙成塔

五、第四步：加入头尾

六、第五步：画出地图

七、第六步：变成口语

第四讲：商务演讲的动人表达——“演”

一、商务演讲的表达演绎

二、商务演讲的讲台基础

三、商务演讲语言表达的六种武器

四、商务演讲语音表达的六种武器

五、商务演讲肢体表达的六种武器

六、商务演讲动人表达速成法

第五讲：商务演讲的互动控场——“动”

一、商务演讲中的互动控场--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一层互动：商务演讲的听众吸引技巧

1. 两种听众牵引技巧

2. 动脑——思维牵引的方法

3. 动眼——注意力牵引的两种方法

三、第二层互动：商务演讲的听众带动技巧

1. 带动听众三个级别

四、第三层互动：商务演讲的问题应答技巧

五、第四层互动：商务演讲的教练式互动技巧

1. 终极互动技巧

六、商务演讲突发情况应对技巧

第六讲：商务演讲的辅助要素——“场”

一、商务演讲中的PPT--商务演讲与呈现技巧培训

二、第一步：PPT设计的结构化——更简洁

三、第二步：PPT设计的重点化——更清晰

四、第三步：PPT设计的图像化——更有力

五、第四步：PPT的美观化——更漂亮

六、第五步：PPT设计的动态化——更流畅

七、商务演讲中的其他辅助物

第七讲：商务演讲全员实战演练

一、演讲练习的方法

二、演讲设计

三、实战演练

四、复盘点评

1. 学员自评

2. 学员互评

3. 讲师点评和提升指导

案例：演讲视频案例综合分析

工具：商务演讲要素自检全表

模块3：成果固化

第八讲：“典型场景”演讲模板设计——“景”（Practice）

一、确定企业的“典型演讲场景”

二、“典型场景”演讲动机设计

三、“典型场景”结构和内容设计

四、“典型场景”表达和演绎方式设计

五、“典型场景”互动方式设计

第九讲：“典型场景”演讲模板制作

一、“典型场景”《演示PPT》制作

1. 讲师辅导各组学员

2. 每个“典型场景”演讲中使用的PPT制作

二、“典型场景”《演示说明》制作

1. 讲师辅导各组学员

2. 每个“典型场景”演讲的说明性文档

3. 包括本场景演讲动机、内容、表达、互动的要求和注意事项

4. 包括本场景演讲听众材料、演示辅助材料、环境和设备等要求和注意事项

第十讲：“典型场景”演讲模板呈现和评审

一、“典型场景”结果呈现--商务演讲与呈现技巧培训

1. 各组登台展示“典型场景“演讲设计成果

二、“典型场景”答辩和评审

1. 讲师点评和优化建议

2. 答辩和评审

三、“典型场景”种子演讲者圈定

1. 讲师对所有参与学员给出参考评价

2. 圈定“种子演讲者“

模块4：课后转化

第十一讲：课后学习和落地

一、课后学员学习计划

1. 40个经典线上演讲案例分析课，供学员课后线上持续学习

2. 线上长期演讲主题频道，供学员课后线上持续学习

3. 参与演讲主题社群

二、课后学员练习方案

三、课后企业固化落地方案

商务演讲与呈现技巧培训可授课老师

刘澈老师    实战商业演讲与路演教练

16年全球商业演讲和营销推广经验

华为3G/4G全球路演策划人

腾讯商业演讲和路演常年特邀专家

国家心理咨询师、教育部特聘专家

上海交大效能演讲®研习社 创始人

中移动等十余个演讲和路演大赛导师

商业案例实验室/BC-lab创始人

福布斯商业案例栏目主讲人

单产品线超百亿营销演讲业绩

☎ 联系电话    

18201888750

预约试听商务演讲与呈现技巧培训课程：

http://www.ganbuedu.com

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