国有企业职业经理人制度建设专题培训班
更新时间：2022-03-28 浏览量：509
国有企业职业经理人培训班背景：
近年来，深化国有企业改革发展不断取得重要进展，为响应《国企改革三年行动方案》，国资系统企业正坚持完善现代企业制度，积极探索建立市场化选人用人机制，着力提高企业活力和效率。随着《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》的出台，职业经理人制度建设已成为深化国企改革中的重要改革举措之一。如何按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”要求，充分发挥有效激励机制，吸引和留住核心人才已经成为各地方国企最关注的问题。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市央企国企管理者
【培训地点】上海交通大学各校区
【培训模式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上课程（录播、在线直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
【培训费用】根据培训人数及具体的职业经理人培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制职业经理人培训课程。
【联系电话】18201888750
| 课程模块 | 职业经理人培训课程内容（仅供参考） | 天数 |
| 国企改革的政策与解析 | 习近平总书记关于国资国企改革论述解读 | 半天 |
| 2021年中国宏观经济形势与“十四五”规划 | 半天 | |
| 新时代推进国企改革的理论与实践思考 | 半天 | |
| 《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 | 半天 | |
| 坚持“两个毫不动摇”：国有经济与民营经济共进退 | 半天 | |
| 《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》解读 | 半天 | |
| 《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》 | 半天 | |
| 《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》解读 | 半天 | |
| 深化三项制度改革 | 建设中国特色现代国有企业制度 | 半天 |
| 国企深化三项制度改革的政策与实施 | 半天 | |
| 国企合规体系建设与薪酬绩效管理 | 半天 | |
| 市场化选聘 | 市场化选聘机制构建 | 半天 |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |
| 浅谈国有企业如何市场化选聘人才 | 半天 | |
| 国有企业“智库”建设 | 半天 | |
| 契约化管理 | 国有企业职业经理人薪酬激励体系设计 | 半天 |
| 国有企业职业经理人薪酬激励与考核 | 半天 | |
| 国有企业治理与股权激励 | 半天 | |
| 薪酬管理 | 对国有企业薪酬管理模式创新的思考 | 半天 |
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
| 员工绩效辅导与沟通 | 半天 | |
| 市场化退出 | 国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 | 半天 |
| 国有企业员工“能进能出”的动态化管理 | 半天 | |
| 监督管理 | 深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营 | 半天 |
| 国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | |
| 新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | |
| 新时代党风廉政建设的新形势新要求新举措 | 半天 | |
| 新形势下国有企业廉政建设和预防职务犯罪 | 半天 | |
| 上海案例与特色 | 上海国资国企改革的路径、做法与启示 | 半天 |
| 深化国企改革有关问题及对策研究、国企改革的思路和实践 | 半天 | |
| 国企改革路径探索——创新驱动与企业转型升级 | 半天 | |
| 国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | |
| 上海市国有企业基层党建工作的经验和做法 | 半天 | |
| 现场教学 | 上海中共一大会址 主题:重走一大路，感悟建党历程 | 半天 |
| 上海宝钢集团 主题：国有企业管理创新与可持续领导力、精益化管理、国企党建与实务 | 半天 | |
| 京东亚洲一号 主题：企业文化、精益运营、物流业态、品牌合作、智能技术 | 半天 | |
| 华为上海研究所 主题：企业文化、经济格局与企业发展机遇 | 半天 |
【全过程教学管理】
1、培训前：组建项目组全程服务，及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律。
3、培训后：将从教学安排、学员反馈、学风建设等方面认真总结培训实施情况，形成该职业经理人培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【培训师资】
高校学者（以上海交通大学为主）、党政干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
☎ 联系电话
18201888750
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