企业员工培训计划
更新时间:2024-08-20 浏览量:461一、企业员工培训计划
为提高企业员工培训的效果,营造尊重知识、尊重人才的文化氛围,促进全体员工知识、技能的持续更新,特制订本实施办法∶
(一)改善全体员工的知识结构,提升员工的综合素质、工作技能和工作态度,满足公司的快速发展需要,更好地完成公司各项工作计划与工作目标,以及提高员工的能动性,到达员工自我实现的目的。
(二)提高企业管理人员的专业技能、管理本事与领导水平。
二、企业培训体系设置原则
(一)全员培训的原则
(二)轮训制的原则
(三)一般与重点相结合的原则
(四)集中安排与自主学习的原则
(五)培训效果反馈的原则
三、企业培训课程体系设计
(一)岗前培训
培训对象∶公司新进员工
培训资料∶
(1)公司管理制度;
(2)公司基本情景介绍∶包括公司简介、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、业务范围、组织机构及各部门的功能设置等;
(3)上岗前培训∶岗位职责、业务知识与技能、业务流程等。
培训目的∶经过对新员工的培训,使他们加快认同公司文化和公司目标,了解基本业务知识与技能,更好地调整心态,进取地投入到工作中。
(二)员工意识、职责和技能的培训
培训对象∶一般员工
培训资料∶(1)遵纪守法的意识;(2)爱岗敬业和职责意识的教育;(3)安全、质量、环保、成本意识;(4)应知应会及操作水平的提高;(5)开展名师带徒活动等培训目的;经过培训让员工遵纪守法、爱岗敬业,养成良好的安全、质量、环保、成本意识,熟练掌握本岗位的应知应会资料。
(三)企业员工专业技能的培训
培训对象∶一般企业管理人员,包括∶技术员、安全员、质量、调度员、班组长、专职管理人员等
培训资料∶(1)业务技能;(2)高新技术等。
培训目的∶经过一般企业管理人员的业务培训及高新技术的学习,不断提升管理人员业务本事和管理水平。
(四)企业员工综合管理知识培训
培训对象∶公司中层、主管
培训资料∶企业中层管理必备素能和方法等
培训目的∶经过对综合管理知识的培训,使管理人员掌握正确的管理方法,提高干部综合管理水平。
(五)企业员工的自我学习
学习对象∶在职员工
学习资料∶专业知识、岗位技能、综合知识及公司分发的学习书籍等。
学习目的∶养成自我学习的习惯,提高自身素能。学习途径∶阅读书籍、网上学习、工作中辅导或工余学习。
四、企业员工培训的总体目标
1、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
2、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。
5、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。
6、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。
五、企业员工培训项目的实施
根据企业员工培训的总体目标,制订完企业员工培训计划以后,进行项目实施。
☎ 联系电话
18201888750
✍ 企业员工培训
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